Modele myślowe

Spirale ograniczające zyski naszych przedsiębiorstw wynikają z naszych zachowań, za którymi zazwyczaj stoją głęboko ukryte modele myślowe.

"Modele myślowe to głęboko zakorzenione założenia, uogólnienia lub nawet obrazy lub wyobrażenia, które wpływają na to jak rozumiemy otaczający nas świat i w jaki sposób działamy. Bardzo często nie jesteśmy świadomi naszych modeli myślowych lub wpływu jaki mają na nasze zachowanie. Wielu koncepcji dotyczących nowych rynków, wielu zmian przestarzałych praktyk organizacyjnych nigdy nie wprowadzono do praktyki z powodu ich konfliktu z głęboko zakorzenionymi, choć nieujawnionymi modelami myślowymi"

Systemowe zarządzanie zyskiem polega w dużej mierze na wykrywaniu i burzeniu modeli myślowych ograniczających zdolność naszych przedsiębiorstw do generowania zysków. Wyeliminowane modele myślowe zastępowane są nowymi, prowadzącymi do "systemowych" wzorców zachowań i uruchomienia spirali "samonapędzających się" w zwiększaniu zysków.