Specjalizujemy się w kalkulacji kosztów i zarządzaniu rentownością. Naszą misją jest odkrywanie i wykorzystywanie ogromnych, często nieoczywistych, rezerw drzemiących w naszych przedsiębiorstwach do generowania większych zysków. Wielu z nas zapyta: "Dlaczego nieoczywistych? "  Gdyby były oczywiste, to już dawno zostałyby wykorzystane!

Swoją misję realizujemy poprzez rozwój wyrafinowanych metod zarządzania rentownością a następnie ich praktyczne zastosowanie w przedsiębiorstwach produkcyjnych, przede wszystkim poprzez wdrażanie zaawansowanych systemów zarządzania kosztami, rentownością i efektywnością. 

System Profit Enigma ABC/M wyrósł z kilkudziesięciu wdrożeń Rachunku Kosztów Działań (ABC/M) lecz na przestrzeni kilkunastu lat doświadczeń, rozwinął się do poziomu kompleksowego systemu zarządzania rentownością przedsiębiorstwa Profit Navigator EPM 4.0 , nie tylko dostarczającego precyzyjnych informacji o kosztach, rentowności i efektywności ale również podpowiadającego konkretne decyzje zmierzające do zrealizowania zaplanowanej w Systemie "ścieżki dojścia" do założonych celów finansowych i efektywnościowych. 

Nasze wdrożenia wspierają naszych Klientów w osiąganiu ponadprzeciętnych zysków. Bardzo często spektakularny, skokowy wpływ na wzrost zysku, ma zdobycie dużych, rentownych kontraktów, wygrywanych poprzez odpowiednią cenę ustaloną w oparciu o precyzyjne kalkulacje kosztów, zgodnie z metodyką Activity-based Pricing. 

Potwierdzają to nasze referencje!

Wszystko zaczyna się od precyzyjnej kalkulacji kosztów!

W myśl zasady "zarządzać możesz tylko tym, co umiesz zmierzyć!", precyzyjne kalkulacje kosztów są fundamentem skutecznego zarządzania rentownością i "oświecają" nas przy podejmowaniu codziennych decyzji oraz kształtowaniu trafnych strategii zapewniających rentowny rozwój i wzmacniających przewagi konkurencyjne.

Od dwudziestu lat stosujemy Rachunek Kosztów Działań ABC (Activity-based Costing) oraz Zasobowy Rachunek Kosztów RCA (Resource Consumption Accounting) do precyzyjnej kalkulacji kosztów poszczególnych działań i operacji a w rezultacie do kalkulacji kosztów i rentowności produktów, Klientów, kontraktów handlowych czy wręcz poszczególnych transakcji sprzedaży. Można więc powiedzieć, że Profit Enigma jest wyspecjalizowana w identyfikacji "kosztowej strony" równania zysku!

Zysk = Przychody - KOSZTY

To precyzyjne informacje kosztowe są fundamentem skutecznego zarządzania rentownością. Wiele wybitnych pozycji naukowych z obszaru kształtowania cen pomija znaczenie precyzji kalkulacji kosztów, stwierdzeniem, że koszty produktu czy kontraktu są przecież czymś oczywistym i znanym. Są przecież koszty "zmienne" i "stałe" i kalkulacje nie nastręczają żadnych problemów. Trudno znaleźć w tych pozycjach dociekania, co się dzieje ze skutecznością systemu cenowego w przypadku, w którym ceny kształtowane są w oparciu o nieprecyzyjne informacje kosztowe?

Więcej o roli precyzyjnej kalkulacji kosztów na "narzutowe" rachunki kosztów.